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视频演示eHR系统优点有哪些？在今天高速发展的信息时代，传媒的竞争核心是人才的竞争。在ERP所需要整合的资源中，人力资源无疑是最重要的一个。然而，传统的老媒体机制僵化、创新不足，一些新兴媒体经历了短暂的辉煌转而后继乏力，竞争激烈、体制障碍、政策壁垒及文化屏障使人力资源管理成为传媒业的薄弱环节。因此，实施eHR系统，是传媒企业的重中之重，那么eHR系统究竟能为企业带来哪些优点呢，我们不妨来看看。
一、提高传媒业HR部门的工作效率
传媒业HR部门将大量的时间和精力用在重复的行政性事务处理上，传媒业人力资源管理完全由手工操作，技术含量低，既费时费力，又容易出错。特别是网络技术的发展，信息技术广泛应用于人力资源管理，不论是薪资和福利计算、招聘管理、培训管理，还是考勤管理、绩效评价、岗位描述，都开发出了专门的系统和程序。从而大幅度提高了传媒业人力资源技术含量和工作效率。eHR系统还可以通过减少HR工作的操作成本、减少行政性HR人员、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。
首先，eHR系统是企业信息化的组成部分，能使企业实现办公无纸化，在办公用品等开支方面的减少是显而易见的；其次，e-HR可以成功地通过软件和网络来完成一些原本需要大量人手来做的行政性工作，减少行政性管理人员的费用开支；第三，对于一些网络及分支机构分布较广的新闻媒体，尤其是跨省市、跨国界的大的传媒集团(机构)来讲，e-HR通过网络实现HR管理，可以大大减少通讯费用。当然，这些可以直接节约的成本还有不少，都可以通过e-HR实施，较快地实现。
二、畅通传媒业HR信息传递
eHR系统通过互联网使HR管理的触角成功地延伸到了每一位员工的身边，使HR的信息传递畅通有效。传统的HR管理是层次推进的，一般是树型结构。所有HR政策与信息要从总部一级一级传递贯彻到基层，速度比较慢，而且信息容易变形和衰减，往往会导致贯彻中的走样或是难以实现。而e-HR的实施，使高层的有关信息和资料可以直接传递到基层，以利于管理和政策的实施。此外，eHR系统可以迅速、有效地收集各种信息，加强内部的信息沟通，员工可以直接从系统中获得自己所需的各种信息，并根据相关的信息做出决策和相应的行动方案，使HR信息服务实现自助式。
三、规范基础数据管理和业务流程
在信息时代，由于大型传媒集团的组织和人员规模逐渐扩大，必将导致信息分布面进一步分散和扩张。当这种离散状态超过传统手段所能管控的范围时，就会出现信息采集和沟通的困难，影响集团的日常管理和决策选择。利用电子信息化采用集中的数据管理，可以有效地改变大型集团信息分布比较散乱的现状，为大型集团实现完整、规范的数据管理提供一个良好的平台支撑。通过eHR还可以规范人力资源运作体系的业务流程，如招聘管理流程、绩效管理流程、员工培训与发展流程、离职流程等，从而规范企业人力资源工作。
四、技术促进变革
加速管理职能从行政事务管理向战略性人力资源管理转变。众所周知，人力资源管理工作大致可以分为两部分：一种是事务性的，另一种是战略性的。事务性项目指的是考勤、人事档案管理、绩效考评、薪资福利等行政性和总务性的工作。战略性项目指的是人力资源政策的制定、执行，高级人才的甄选，员工的教育、培训、职业生涯规划，开发、留住人才等等，具有相当的前瞻性。传统的人力资源管理中，人力资源工作人员往往要花费大量的时间、精力在日常的行政事务操作上，被繁琐的日常工作所束缚，无暇顾及更为重要的策略性工作。技术的进步最终解放了人力资源的双手和大脑，使人力资源工作发生了较大的变革。eHR系统中，行政事务上的工作可以由信息化系统完成，只需占用极少的精力和时间。HR人员们真正的工作重心可以放在服务员工、支持企业管理层的战略决策上；放在企业最重要的资产和员工的集体智慧的管理上；把绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上。
在信息时代，eHR系统是一种全新的人力资源管理模式，也是传媒业的必然选择。它融合了互联网等信息技术和人力资源管理领域的最新理念，其中技术和新的思想相辅相成，共同推动人力资源管理系统向前发展。此外，eHR系统对传媒业实现人力资源电子化、信息化和解决人力资源的实际问题也非常重要。面对国际竞争的综合化趋势，正确实施并实现e-HR战略对传媒业的发展具有重要的理论和现实意义。
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