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视频演示8月18日，由中国领先的人力资源管理智库HRflag主办的“2022金帜奖”（HRFLAG AWARDS）颁奖典礼圆满举行，金帜奖是人力资源服务行业旗帜性的赛事之一，旨在遴选人力资源服务行业提供卓越人力资源服务的企业，每年将评鉴出人力资源服务行业各细分领域领先人力资源服务机构，红海云在本次“2022金帜奖”（HRFLAG AWARDS）中荣膺2022年度人力资源服务业数字化转型大奖。
人力资源数字化领航者
国家“十四五”规划纲要提出加快数字化发展，数字化转型逐渐成为国家创新发展的重要驱动力，进入数字经济时代，各行各业都在开展数字化转型，从业务到组织的数字化变革势在必行。商业环境、工作方式和客户期望的快速变化，越来越多的企业希望通过人力资源数字化转型，帮助组织更有效配置和管理人力资源，最大限度释放组织效能。人力资源数字化并不是简单的新技术升级，更是企业组织文化和思维方式的转型，构建以用户为导向、数据为基础的开放性、互联性组织，形成人力资源管理的全新体系。
红海云多年来在人力资源数字化领域持续深耕，不仅关注人力资源管理技术，更不断思考如借助数字化技术缩短HR触达业务的路径、快速打通各业务模块之间、组织与员工之间的链接，同时能够向高层管理者展现更加真实可靠、全面的人力资源信息数据，让决策更有依据性。基于对人力资源数字化的理解与洞察，红海云依托自主研发的数字化人力资源管理平台-红海eHR，围绕组织管控、人员招募、假勤管理、薪酬设计、绩效管理、培训发展等人力资源全业务模块，构建完整的流程体系和数据体系，形成一体化的数字化人力资源解决方案，帮助企业提升人力资源共享交付能力、流程再造能力及数据治理能力，打通各个业务流场景，实现数据信息共享。
同时，红海eHR创新性引入BI数据引擎，搭建一体化人力资源数据决策平台，集成数据建模、数据分析、数据展示和数据监控，实现数据可视化多维呈现，企业管理者可在系统中实时查看企业人力资源总量、结构、运行效率分析等，各种报表数据可以层层穿透钻取，精准溯源，帮助企业释放人力数据效能。比如，业务主管可以用动态报告、自定义仪表板等可视化运营工具，进行实时追踪、深度分析劳动力工时情况等，识别无效加班工时，调整排班策略，从而提升人效。
数字化转型提升组织效能
数字化人力资源时代已经来临，HR需要带领组织走向数字化转型，并支持其持续的数字化发展。人力资源部门在明确战略和业务目标后，如何定义、挖掘、洞察、培养、管理企业人力资源，需要一套管理机制和管理工具，人力资源数字化解决方案是提升组织管理效能的必备工具之一。红海云从人力资源业务场景切入，聚焦企业数字化、智能化转型，持续为企业提供新一代数字化人力资源管理技术、工具和平台，以市场领先的创新为企业客户赋能，满足当下及未来的发展需求，携手企业抓住数字化浪潮中机遇。一方面，红海云自主研发的PaaS平台，全面覆盖人力资源领域下的典型业务场景，为开发者提供零代码配置和低代码开发能力，成熟丰富的功能组件，覆盖HR高频业务工作场景，可以开箱即用，随需组合搭建个性化应用方案。
另一方面，红海云不仅有技术，更有成熟的业务流程与行业解决方案沉淀，已经助力众多行业标杆企业成功实现人力资源管理数字化转型，服务企业涵盖国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业，通过不断深化对行业场景的理解与抽象能力，积累了大量行业数据与模板，以实现业务场景数字化落地为目标，持续挖掘云计算、大数据与人工智能等技术创新能力，为实现企业价值服务。
数字化浪潮来临，给企业人力资源管理带来了变革机遇，也带来了业务挑战。红海云将继续推动技术创新，用科技改变人力资源管理，帮助企业加快实现人力资源管理的数字化转型，不断挖掘人力资源新价值，推动组织高速发展。
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